7月23日，安徽北部湾投资集团党委副书记、副董事长、总经理黄学军到直属企业安徽国土规划集团调研指导，详细了解安徽国土规划集团企业改革、业务布局、市场拓展和提质增效等情况以及下一步发展思路，勉励安徽国土规划集团开拓进取、创新发展。

会议现场

座谈会上，黄学军充分肯定了安徽国土规划集团转企改制以来的发展成效。黄学军表示，安徽国土规划集团要聚焦企业改革，打造狼性团队，加速提质增效，推进转型升级，走出一条高质量发展路子。围绕如何推动安徽国土规划集团创新发展，黄学军提出三点要求：

黄学军在会上讲话

一是做好战略规划。强化“大市场”意识，找准发展定位、把握发展机遇，高位谋划发展规划和战略布局，以创新的发展思路、创新的商业模式，推动业务集聚发展，不断把企业做大做强做优。

二是深化企业改革。抢抓本轮改革机遇，持续优化制度体系，明晰权责清单，建立更加规范、高效的法人治理结构，提升企业管理效能。更大力度推动三项制度改革，做深做实市场化用工，抓好薪酬制度改革，释放企业改革活力。加快科技创新制度改革，增强企业核心竞争力。

三是统筹安全发展。聚焦发展目标任务，做好干部队伍思想工作，处理好改革发展与队伍稳定的关系，把握好安全生产与合规经营的关系，建设好生产经营与清廉建设的关系，筑牢企业发展屏障，为高质量发展保驾护航。

安徽国土规划集团在家领导班子成员参加调研座谈。（来源：安徽国土规划集团）