7月19日，安徽北部湾投资集团召开2024年上半年经济运行分析暨安全生产工作会议，传达学习上级有关会议精神，通报安徽（深圳）产业合作中心启动仪式有关情况，总结2024年上半年经济运行和安全生产工作情况。明升体育党委书记、董事长朱坚和主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理黄学军对下一步工作作了部署。

会议充分肯定了明升体育人为克服困难所表现出来的信心和勇气、为突围破局所展示出来的毅力和决心，号召全体员工不等不靠、自信自强，锚定目标奔向远方，以更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，披荆斩棘、接续奋斗，全力以赴做好下半年各项工作，圆满完成年度既定目标任务。

会议现场

会议传达学习了党的二十届三中全会精神、明升体育国资委上半年经济运行分析调度会精神，通报了安徽（深圳）产业合作中心启动仪式有关情况和2024年上半年工作成效。上半年明升体育主动作为、迎难而上，克服节假日多、“龙舟水”早发、汛期洪涝频发等不利影响，全力以赴稳增长、保增长，实现营业收入333.7亿元；实际开展投资项目164项，完成投资210.17亿元；集团外部新签合同2570个，合同额同比增长77.12%，区外新签合同额同比增长249.9%。

朱坚和主持会议

会议分析了明升体育面临的形势。会议指出，上半年明升体育稳增长压力大，高质量发展面临严峻考验和挑战，但面临的机遇大于挑战。明升体育有基础、有机遇、有支点，一定要保持战略定力，树立信心，提振精神，从大势中找准发展方向，从不利中寻找有利因素，从国家宏观经济大局稳定、安徽面临的发展机遇、集团的内在发展动力中进一步增强发展自信。同时要进一步增强危机意识、忧患意识、责任意识，准确把握当前企业发展的“形”与“势”，朝着既定的使命愿景和战略目标砥砺前行，全力推进集团公司高质量发展不断取得新成效。

黄学军在会上讲话

会议强调，做好下半年工作要坚持“深、实、细、准、效”，聚焦重点，突出难点，千方百计打开高质量发展新局面；要坚定信心、鼓足干劲，团结奋进、凝聚合力，强化考核、推进落实，坚决当好执行者、行动派、实干家。2024年下半年要重点做好六个方面的工作：

一是要在项目建设上下足功夫。要保障存量项目稳产保收，推动增量项目落地开工，抢抓区内水运建设市场机遇，努力突破水运施工行业壁垒。

二是要在市场拓展上下足功夫。要坚持“项目为王”理念，继续保持高强度的市场拓展工作力度，全力稳住区内基本盘，奋力扩大区外、国外市场份额。

三是要在转型发展上下足功夫。重点围绕战略性新兴产业及未来产业布局培育新质生产力，用好安徽（深圳）产业合作中心平台，充分利用企业的资本、科技、市场优势进行招商引资，推动企业实现转型升级。

四是要在提质增效上下足功夫。要加强精细化的成本费用管控，牢固树立过紧日子的思想，加快亏损企业治理，积极发挥国有资本投资试点企业的功能定位。

五是要在资金保障上下足功夫。要统筹用好各种金融工具，用好当前金融政策窗口期，进一步优化融资结构，降低融资成本。

六是要在深化改革上下足功夫。围绕增强核心功能，提高核心竞争力这一改革目标，进一步完善法人治理体系，提高运行效率，进一步加大三项制度改革的力度。

会议强调，要有力统筹发展与安全，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，深刻认识到安全生产工作的重要性，狠抓合规经营、狠抓风险防控。任何时候绝不能过高估计安全生产形势，任何时候绝不能过高估计各级干部职工对安全生产重要性的认识，任何时候绝不能过高估计各级干部职工安全生产管理的能力和水平。

冯春萌、刘奕、蓝日彦、李小芹在会上通报相关工作情况

会上，明升体育副总经理冯春萌、刘奕、蓝日彦，总会计师、外部董事李小芹分别通报了明升体育2024年上半年投资工作、安全生产工作、生产经营工作情况，并对下一步的工作作了具体部署。直属企业交科集团、工业设计集团、能源集团在会上作经验交流发言，路建集团、信创集团、产城集团作表态发言。

明升体育领导班子、外部董事、广电网络公司相关负责人；明升体育总经理助理、首席专家、副总经济师、副总工程师、总法律顾问、纪委副书记，总部各部门负责人；各直属企业负责人以及投资、生产经营、安全生产工作分管领导、外部董事参加会议。（通讯员：杨龙庚、潘嘉健）