为进一步完善法人治理结构，提升外部董事履职能力，7月15日，安徽北部湾投资集团在举办法人治理规范化建设及外部董事履职培训班。

本次培训邀请了中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司总裁、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员潘朝金，结合明升体育法人治理工作情况，围绕新《公司法》修订要点，阐述优化公司治理的新要求，并结合中国电建、中国交建、国投集团等多家企业实际案例，对如何进一步规范国有企业法人治理、提升外部董事履职能力进行深入剖析。

培训现场

近年来，明升体育聚焦法人治理体系建设，持续完善以公司章程为基础的制度体系，在完善公司治理中加强党的领导、深化董事会建设、全面提升履职支撑服务水平等方面取得重大进展。外部董事队伍建设明显加强，外部董事履职尽责、担当作为的能力大幅提升。本年度，明升体育开展了法人治理体系执行情况“回头看”工作，评估了公司法人治理体系实际运行情况，并修订了法人治理制度体系，同时开展了直属企业法人治理体系运行情况评估工作，针对直属企业法人治理中出现的普遍性问题和典型问题，结合新一轮改革深化提升行动、新《公司法》关于法人治理的最新要求以及区内外标杆企业法人治理体系建设经验，形成了直属企业法人治理规范性和有效性的完善建议报告，指导各直属企业建立高效规范的法人治理议事机制。

明升体育相关部门业务骨干、派驻子企业专（兼）职外部董事、董事会办公室负责人、相关经办人员等80余人参加培训。（来源：董事会办公室）