为进一步推动监督融入企业治理，不断提升大监督发现问题、纠正偏差、促进治理的功能，近日，明升体育信创集团召开2024年大监督工作委员会第2次联席扩大会议。公司纪委书记、党委委员潘日贵主持会议，副总经理、总法律顾问蔡冰晶，总会计师、外部董事戴斌，大监督工作委员会全体成员等参加会议。

会议听取了各职能监督部门二季度大监督工作完成情况、存在问题的汇报，重点梳理了一季度大监督工作会议提出的工作要求落实情况，并集中研讨了如何进一步强化督查督办作用、工作协同及执行力，有效推动各项重大工作落地落实。

会议现场

会议肯定了公司2024年上半年大监督工作取得的成效，指出了存在的问题和不足，分析整改对策，明确了三季度大监督工作的重点方向。

会议进一步明确工作要求：一是强化责任意识，立足工作职责，推动监督常态长效。各职能部门要落实“管业务必须抓监督检查”要求，梳理完善职责职能，不断加强职能范围内的业务监督管理，经常性开展监督检查，不断提升管理水平，切实做到抓早抓小、防微杜渐。二是强化担当意识，提高工作执行，做好重大事项监督。要敢抓真管，敢于提出问题、善于研究解决对策，坚决执行督查督办规定及周报要求，紧盯督查督办清单列明的重点工作、经营考核发现问题、专项检查发现问题等重大事项，有效发现存在的工作短板、制度缺陷等问题，补齐短板、堵塞漏洞，推动建立长效管控机制。三是强化闭环管理，坚持问题导向。构建“计划实施-过程指导-监督落实-考核评价-结果运用”闭环工作管理机制，针对存在问题，切实担当履责，加强沟通反馈，一抓到底，合力解决问题，切实推动工作有效执行和问题整改。（通讯员：蒋小娟/文、邵坤焕/图）